一场成功的发布会应该怎么策划

新品发布会,是企业联络、协调与客户之间的相互关系的一种重要的方式,它是企业战略层面的大事情,不仅仅是产品的上市,更是企业品牌在大众面前的一次全方位亮相。在过去,新品发布会往往主要面向于行业内部,企业邀请几位行业领导、部分经销商代表、一些行业内的大众媒体,再加上企业高层及营销团队,大家一起开个较大的会议,结束之后,媒体互发通稿、相互告知消息,一场新品发布会就算完成了。

一场好的发布会绝不仅仅是“高端大气上档次”,其关键在于围绕和突出“核心主题”,给人留下深刻印象。否则即使再喧闹、再奢华,也会变成过往云烟,造成最忌讳的“失焦”现象。不管是什么类型的发布会,一开始首先要明确目标,确定主题,通过主题将主要创意创造出来。不过不要过于贪心,其实一场发布会只要有一个最大的亮点就足够了。

有了主题目标,便有了重点,后续的工作一定要集中这一主题发力,再好的创意也要预算支撑,有经验的公关活动策划者,会迅速将创意,场地,制作,明星等等所有内容在脑海中分别标价,从而形成大概合理性框架,控制好预算,把钱花在该花的地方至关重要。

有了预算范围能接受的想法,接下来就得具备一定的执行能力了,比如选址、考虑人员分为几大部分、时间分配等等,一个发布会,少则来几十人,多则上千人。我们花大力气去做,当然是希望它达到的大效果是达到千万人。